Hernane, o Brocador é, hoje, o maior atacante em atividade no Hemisfério Sul.
Nesse exato instante o Brocador está mais uma vez no Maraca, dessa vez pra participar da tradicional festa do Zicão. No ataque do time rubro o Brocador está ladeado pelo Zicão e pelo anão; formando um ataque com três dos maiores jogadores de todos os tempos.
A festa, além de fechar o ano do futebol no Brasil, é uma homenagem ao maior centroavante do ano.
Em 2013 o Brocador ganhou a Copa do Brasil pelo Mengão e ainda levou pra casa a chuteira de ouro da Placar, o premio Friedenreich (artilheiro do ano da CBF/Globo) e o premio de craque da galera (CBF/Globo).
A coroação do atual Rei do Maraca foi marcada, entre outras, por essa bela jogada em que o craque recebeu do eterno Rei Arthur (que deu um drible desconcertante em um João) e deixou o anão na cara do gol pra ampliar o placar.
Impossível terminar o ano sem clamar pela convocação do Brocador pra Copa do Mundo.
Acorda, Felipão. Brocador é Seleção!
MEEEEEEEEEEEEEEEEEEEENNNNNNNNGGGOOOO!!!
27/12/13
Regalo a la hinchada
Caríssimos seguidores,
como promessa é divida, segue o presente.
Estávamos aguardando a liberação da imagem na FIFA.
HO! HO! HO! HO!
PS.: e pau no cú do FlorBinenC
como promessa é divida, segue o presente.
Estávamos aguardando a liberação da imagem na FIFA.
HO! HO! HO! HO!
PS.: e pau no cú do FlorBinenC
Hechos y profecias
(Doutor Marmota) Este coche és el mismo coche de Doctor Profeta
(Doutor Mapuche) Si.
(Doutor Marmota) Doctor Profeta és un tipo interessante.
(Doutor Mapuche) Si. A el le gusta mucho hablar de si mismo.
(Doutor Mapuche) Si.
(Doutor Marmota) Doctor Profeta és un tipo interessante.
(Doutor Mapuche) Si. A el le gusta mucho hablar de si mismo.
Presentes
Caríssimos leitores!
nós da Marmota Corporation temos o orgulho de aproveitar esse clima festivo para informá-los sobre duas coisas muito importantes.
A primeira delas é que na semana passada eu, Doutor Marmota, encontrei casualmente (claro!) com o Fernando Frank no aeroporto de Brasília.
Vocês imaginam a minha satisfação ao vê-lo vivo e liberto das profundezas dos esgotos do Soccer City.
Conversamos longamente e em 2014 voces podem esperar muito mais interação do Fernando por aqui tendo em vista que ele ficará no Brasil por ocasião da Copa do Mundo!
A outra novidade é que nós publicaremos um posto especial de Natal e Ano Velho.
Será o melhor posto do ano (quiçá do século).
Ele entrará no ar ainda hoje.
Aguardem!
nós da Marmota Corporation temos o orgulho de aproveitar esse clima festivo para informá-los sobre duas coisas muito importantes.
A primeira delas é que na semana passada eu, Doutor Marmota, encontrei casualmente (claro!) com o Fernando Frank no aeroporto de Brasília.
Vocês imaginam a minha satisfação ao vê-lo vivo e liberto das profundezas dos esgotos do Soccer City.
Conversamos longamente e em 2014 voces podem esperar muito mais interação do Fernando por aqui tendo em vista que ele ficará no Brasil por ocasião da Copa do Mundo!
A outra novidade é que nós publicaremos um posto especial de Natal e Ano Velho.
Será o melhor posto do ano (quiçá do século).
Ele entrará no ar ainda hoje.
Aguardem!
23/12/13
22/12/13
Della madonnina - en vivo
parpite hoy: rojinegro. balo y kaka son mejores que guarin y palácio. Pero los tifosi interistas...
19/12/13
Reeditando
"Quem não amou a elegância sutil de Bobô."
(Trecho de Reconvexo, letra de Caretanus Veloso)
(Trecho de Reconvexo, letra de Caretanus Veloso)
Autoestima
"Lo primero que debemos hacer es dejar de criticar a los trabajadores públicos.
Sinceramente, no entiendo quién há creído que criticando de forma sistematica a los trabajadores públicos, estos trabajarán más."
(Doctor Xavier Pastor, politólogo y coordinador de estudios de conflictologia de la Universitat Oberta de Catalunya - UOC)
Sinceramente, no entiendo quién há creído que criticando de forma sistematica a los trabajadores públicos, estos trabajarán más."
(Doctor Xavier Pastor, politólogo y coordinador de estudios de conflictologia de la Universitat Oberta de Catalunya - UOC)
Tempo, espaço e cana
(Doutor Dom Manuel: o venturoso) Doutor Marmota, em que ano que a gente tá mesmo?
(Doutor Marmota) Em 2013.
Obs.: Dom Manuel nomeou Vasco da Gama vice-rei da India em 1510. Começava, então, o caminho da nau portuguesa, bigoduda e de suspensórios, rumo aos vice-campeonatos. Dôtôzinho Max: abra os ôio.
(Doutor Marmota) Em 2013.
Obs.: Dom Manuel nomeou Vasco da Gama vice-rei da India em 1510. Começava, então, o caminho da nau portuguesa, bigoduda e de suspensórios, rumo aos vice-campeonatos. Dôtôzinho Max: abra os ôio.
18/12/13
Fuera Monsanto
Represión e indiferencia que me quitan los derechos
como balas perdidas me tiran con desechos
directo a ideales y a la lucha en el cemento
directo a los que salen y bancan el pavimento.
Me siento fumigado en un estado terrorista
donde manda el dinero mandan los fascistas
los políticos presionan con toda su policía
se cagan en la asamblea y la consulta por la vida
Veo madres con ovarios resistiendo en la vía
me sumo con mi letra disparando con mi rima
porque no puedo bancarme que a los pibes de argentina
les sirvan desayuno glifosato y herbicida
Te lo digo te lo canto Fuera Monsanto
Te lo digo te lo canto Fuera Monsanto
Te lo digo chee!!! Te lo canto che!!! Te lo grito !! Fuera Monsanto
Te lo digo chee!!! Te lo canto che!!! Te lo grito !! Fuera Monsanto
Hermano que te pasa porque no te despiertas
contaminan tu comida y te la sirven en la mesa
inyectando a la semilla contra naturaleza
hermano que te pasa porque no te interesa
No me quedo encerrado no me quedo en la pieza
le pego al sistema sembrando conciencia
no creo las mentiras de los medios oficiales
de CENSURADO , de la Sota y del sucio de Arzani
Porque creo en mi utopía yo te educo con mi canto
no queremos el veneno que nos vende Monsanto
mientras este CENSURADO se viste de santo
la gente va enfermando y de a poco mutando.
Te lo digo te lo canto Fuera Monsanto
Te lo digo te lo canto Fuera Monsanto
Te lo digo chee!!! Te lo canto che!!! Te lo grito !! Fuera Monsanto
Te lo digo chee!!! Te lo canto che!!! Te lo grito !! Fuera Monsanto
Perro Verde y Manu, a las siete de la mañana en Cordoba.
4/12/13
Posto especial: mis amigos del gobierno
"É nóis no buraco tentando arrumar uma corda qualquer e os outro cavando."
(Doutor Borborema)
(Doutor Borborema)
Posto especial: homenagem aos meus amigos do governo
"Já vimos a importância das ferramentas administrativas e como ela pode ser útil em diversos momentos (principalmente quando estamos precisando de uma solução para um problema). Sendo assim, mais uma opção de ferramenta que poderá usar em sua empresa é a Matriz GUT.
Considerada uma ferramenta administrativa para identificar, observar, analisar e buscar soluções para os problemas e desafios da empresa,a Matriz GUT busca priorizar os problemas de maneira a tratar os mais urgentes antes que os demais. Afinal, problemas existirão vários no dia a dia de uma empresa, mas solucionar todos ao mesmo tempo será impossível. É por isso que deve existir uma priorização para que os mais urgentes não sejam deixados de lado (e acabem tornando-se muito prejudiciais à organização) enquanto os menos urgente são resolvidos.
Entendendo o nome Matriz GUT
Seu nome se deve à abreviação das palavras Gravidade, Urgência e Tendência (matriz GUT) de cada problema que deve ser resolvido. Cada um destes elementos devem ser avaliados no momento de utilizar esta ferramenta:
Gravidade: qual o impacto que este problema irá gerar para as pessoas, processos da empresa, resultados a curto e longo prazo, etc.?
Urgência: qual o tempo que você precisa resolver este problema e o tempo que você tem para resolvê-lo?
Tendência: como este problema pode aumentar, quais suas chances de crescer (muito ou pouco) e será que ele pode acabar por si só?
Estas avaliações são importantíssimas para o bom uso da Matriz GUT e devem ser avaliadas com muita cautela e riqueza de detalhes, pois cada uma destas respostas interfere diretamente nos resultados desta ferramenta.
Como mensurar os problemas através da Matriz GUT
Após entender todos os aspectos analisados na Matriz GUT, é necessário fazer a mensuração dos problemas a fim de definir quais deles serão prioritários para sua empresa.
É preciso atribuir uma nota de 1 a 5 para cada uma dessas dimensões da Matriz GUT (gravidade, urgência e tendência). Estes resultados podem ser colocados em uma planilha para melhor visualização do todo. As notas de 1 a 5 devem ser proporcionais aos problemas como:
5 - Extremamente grave, urgência imediara, tendência de piorar se não houver atitudes necessárias;
4 - Muito grave, possui certa urgência e deve priorizar a curto prazo;
3 - Grave, deve ser feito o mais cedo possível, vai piorar a médio prazo;
2 - Pouco grave, pode esperar um pouco para ser resolvido, vai piorar depois de um longo tempo;
1 - Não é grave, não possui pressa de ser solucionado, não vai piorar e em alguns casos melhora sozinho.
Depois de fazer o preenchimento da planilha de acordo com os detalhes, você deve calcular o resultado final fazendo a conta de G x U x T.
É importante que estes dados sejam calculados por diversas pessoas da organização (e nunca somente o dono), pois cada um possui uma visão do problema e com diversas opiniões é possível ter um resultado mais abrangente.
Com a aplicação da Matriz GUT em sua organização, com certeza as falhas e problemas mal solucionados serão menores.
Se pararmos para pensar, podemos até mesmo utilizar a Matriz GUT em nosso dia a dia, na vida pessoal, afinal, também temos muitos problemas e às vezes nos desesperamos por não saber o que fazer primeiro.
Viu como uma ferramenta administrativa é útil em diversos momentos? Pois utilize a Matriz GUT e depois nos diga como foram os resultados.
fonte: www.casadaconsultoria.com.br e edital para selecionar burrocratas do "alto escalão" no Distrito Federal (www.universa.org.br)
Considerada uma ferramenta administrativa para identificar, observar, analisar e buscar soluções para os problemas e desafios da empresa,a Matriz GUT busca priorizar os problemas de maneira a tratar os mais urgentes antes que os demais. Afinal, problemas existirão vários no dia a dia de uma empresa, mas solucionar todos ao mesmo tempo será impossível. É por isso que deve existir uma priorização para que os mais urgentes não sejam deixados de lado (e acabem tornando-se muito prejudiciais à organização) enquanto os menos urgente são resolvidos.
Entendendo o nome Matriz GUT
Seu nome se deve à abreviação das palavras Gravidade, Urgência e Tendência (matriz GUT) de cada problema que deve ser resolvido. Cada um destes elementos devem ser avaliados no momento de utilizar esta ferramenta:
Gravidade: qual o impacto que este problema irá gerar para as pessoas, processos da empresa, resultados a curto e longo prazo, etc.?
Urgência: qual o tempo que você precisa resolver este problema e o tempo que você tem para resolvê-lo?
Tendência: como este problema pode aumentar, quais suas chances de crescer (muito ou pouco) e será que ele pode acabar por si só?
Estas avaliações são importantíssimas para o bom uso da Matriz GUT e devem ser avaliadas com muita cautela e riqueza de detalhes, pois cada uma destas respostas interfere diretamente nos resultados desta ferramenta.
Como mensurar os problemas através da Matriz GUT
Após entender todos os aspectos analisados na Matriz GUT, é necessário fazer a mensuração dos problemas a fim de definir quais deles serão prioritários para sua empresa.
É preciso atribuir uma nota de 1 a 5 para cada uma dessas dimensões da Matriz GUT (gravidade, urgência e tendência). Estes resultados podem ser colocados em uma planilha para melhor visualização do todo. As notas de 1 a 5 devem ser proporcionais aos problemas como:
5 - Extremamente grave, urgência imediara, tendência de piorar se não houver atitudes necessárias;
4 - Muito grave, possui certa urgência e deve priorizar a curto prazo;
3 - Grave, deve ser feito o mais cedo possível, vai piorar a médio prazo;
2 - Pouco grave, pode esperar um pouco para ser resolvido, vai piorar depois de um longo tempo;
1 - Não é grave, não possui pressa de ser solucionado, não vai piorar e em alguns casos melhora sozinho.
Depois de fazer o preenchimento da planilha de acordo com os detalhes, você deve calcular o resultado final fazendo a conta de G x U x T.
É importante que estes dados sejam calculados por diversas pessoas da organização (e nunca somente o dono), pois cada um possui uma visão do problema e com diversas opiniões é possível ter um resultado mais abrangente.
Com a aplicação da Matriz GUT em sua organização, com certeza as falhas e problemas mal solucionados serão menores.
Se pararmos para pensar, podemos até mesmo utilizar a Matriz GUT em nosso dia a dia, na vida pessoal, afinal, também temos muitos problemas e às vezes nos desesperamos por não saber o que fazer primeiro.
Viu como uma ferramenta administrativa é útil em diversos momentos? Pois utilize a Matriz GUT e depois nos diga como foram os resultados.
fonte: www.casadaconsultoria.com.br e edital para selecionar burrocratas do "alto escalão" no Distrito Federal (www.universa.org.br)
3/12/13
Pois é...
"Eu já fui cego
Já vi de tudo
Já disse tudo e fiquei mudo
Já fui tão pouco e fui demais
Eu estive longe
Longas tardes à procura
A loucura esteve perto
Eu estive longe dela
Longe da cidade
Cidades por toda parte
Sempre estive por perto
Por pouco porto alegre
Por certo estive louco
De satisfação"
(Ráuáian Inginíers - Pampa no walkman)
Já vi de tudo
Já disse tudo e fiquei mudo
Já fui tão pouco e fui demais
Eu estive longe
Longas tardes à procura
A loucura esteve perto
Eu estive longe dela
Longe da cidade
Cidades por toda parte
Sempre estive por perto
Por pouco porto alegre
Por certo estive louco
De satisfação"
(Ráuáian Inginíers - Pampa no walkman)
Post especial, surreal e triste (en bibo!)
"Há tantos quadros na parede
Há tantas formas de se ver o mesmo quadro
Há tanta gente pelas ruas
Há tantas ruas e nenhuma é igual a outra
Ninguém é igual a ninguém
Me espanta que tanta gente sinta
(se é que sente) a mesma indiferença
Há tantos quadros na parede
Há tantas formas de se ver o mesmo quadro
Há palavras que nunca são ditas
Há muitas vozes repetindo a mesma frase:
Ninguém é igual ninguém
Me espanta que tanta gente minta
(descaradamente) a mesma mentira
São todos iguais
E tão desiguais
uns mais iguais que os outros
(...)
O que me encanta é que tanta gente
Sinta (se é que sente) ou
Minta (desesperadamente)
Da mesma forma
São todos iguais
E tão desiguais
uns mais iguais que os outros
São todos iguais
E tão desiguais
uns mais iguais...
uns mais iguais...
(Ninguém é igual a ninguém, Ráuáian Ingeníers)
Há tantas formas de se ver o mesmo quadro
Há tanta gente pelas ruas
Há tantas ruas e nenhuma é igual a outra
Ninguém é igual a ninguém
Me espanta que tanta gente sinta
(se é que sente) a mesma indiferença
Há tantos quadros na parede
Há tantas formas de se ver o mesmo quadro
Há palavras que nunca são ditas
Há muitas vozes repetindo a mesma frase:
Ninguém é igual ninguém
Me espanta que tanta gente minta
(descaradamente) a mesma mentira
São todos iguais
E tão desiguais
uns mais iguais que os outros
(...)
O que me encanta é que tanta gente
Sinta (se é que sente) ou
Minta (desesperadamente)
Da mesma forma
São todos iguais
E tão desiguais
uns mais iguais que os outros
São todos iguais
E tão desiguais
uns mais iguais...
uns mais iguais...
(Ninguém é igual a ninguém, Ráuáian Ingeníers)
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