31/10/13
"A vida é dura"
Dentre vários comentários bizarros do Doutor Marco Aurélio, destaque para a tentativa de desqualificar o "novato" perante os "pares" no minuto 2:10.
Nojento.
Marco Aurelio, Carmen Lucia e Joaquim Barbosa...
TAMO FUDIDO.
Obvio que os comentários sobre o Doutor Gilmar Mendes foram proibidos pela CENSURA.
18/10/13
Cenários
"Cenários são narrativas plausíveis sobre o futuro, logicamente consistentes e estruturadas, que propiciam descrições alternativas sobre o comportamento de um conjunto de variáveis selecionadas, as quais representam contingências passíveis de acontecerem em um determinado horizonte de tempo.
Cenários de primeira geração se referem aos aspectos ambientais mais amplos, que permitem uma compreensão do contexto em que as organizações estão inseridas e realizam suas operações.
Cenários de segunda geração, denominados também como “cenários estratégicos”, tratam dos aspectos mais particulares a cada organização, criando condições para a tomada de decisão.
Além dessa primeira tipologia, os cenários podem ser classificados de acordo com sua lógica interna, determinada pelos métodos de construção empregados, o que nos leva à constituição de três grupos: Lógica Intuitiva; Análise do Impacto Cruzado; Análise do Impacto de Tendências.
Lógica Intuitiva: Abordagem qualitativa, cuja ênfase está na elaboração de um conjunto de narrativas plausíveis e logicamente coerentes sobre o futuro, que poderão ser utilizadas como bases para testes de planos e estratégias. Apesar de intuitiva, a construção das narrativas previstas no método se baseia em um modelo lógico, formal e estrutura- do para o manuseio das informações e a realização das análises que levarão aos cenários."
Fonte: Virgem Maria
Cenários de primeira geração se referem aos aspectos ambientais mais amplos, que permitem uma compreensão do contexto em que as organizações estão inseridas e realizam suas operações.
Cenários de segunda geração, denominados também como “cenários estratégicos”, tratam dos aspectos mais particulares a cada organização, criando condições para a tomada de decisão.
Além dessa primeira tipologia, os cenários podem ser classificados de acordo com sua lógica interna, determinada pelos métodos de construção empregados, o que nos leva à constituição de três grupos: Lógica Intuitiva; Análise do Impacto Cruzado; Análise do Impacto de Tendências.
Lógica Intuitiva: Abordagem qualitativa, cuja ênfase está na elaboração de um conjunto de narrativas plausíveis e logicamente coerentes sobre o futuro, que poderão ser utilizadas como bases para testes de planos e estratégias. Apesar de intuitiva, a construção das narrativas previstas no método se baseia em um modelo lógico, formal e estrutura- do para o manuseio das informações e a realização das análises que levarão aos cenários."
Fonte: Virgem Maria
Planejamento
"PLANOS ESTRATÉGICOS
Os planos estratégicos definem a missão, o negócio, a visão e os grandes objetivos da organização, considerando fatores externos e internos. Estabelecem ainda as estratégias, ou seja, as linhas de ação para a consecução dos objetivos. Sua realização é de responsabilidade da alta administração, embora todos na organização devam se envolver com o processo de planejamento estratégico.
PLANOS TÁTICOS
São elaborados a partir do desdobramento dos planos estratégicos, possibilitando sua realização. De modo geral, referem-se às diversas áreas funcionais da empresa, sendo assim conhecidos como planos funcionais, departamentais ou administrativos. Servirão para orientar a elaboração dos planos operacionais e são de responsabilidade dos gerentes das áreas.
PLANOS OPERACIONAIS
Traduzem as diretrizes estratégicas e os objetivos táticos para a realidade da execução das tarefas, definindo as atividades e os recursos necessários para a realização dos objetivos e metas. São característicos da base operacional da organização."
Fonte: Deus.
Os planos estratégicos definem a missão, o negócio, a visão e os grandes objetivos da organização, considerando fatores externos e internos. Estabelecem ainda as estratégias, ou seja, as linhas de ação para a consecução dos objetivos. Sua realização é de responsabilidade da alta administração, embora todos na organização devam se envolver com o processo de planejamento estratégico.
PLANOS TÁTICOS
São elaborados a partir do desdobramento dos planos estratégicos, possibilitando sua realização. De modo geral, referem-se às diversas áreas funcionais da empresa, sendo assim conhecidos como planos funcionais, departamentais ou administrativos. Servirão para orientar a elaboração dos planos operacionais e são de responsabilidade dos gerentes das áreas.
PLANOS OPERACIONAIS
Traduzem as diretrizes estratégicas e os objetivos táticos para a realidade da execução das tarefas, definindo as atividades e os recursos necessários para a realização dos objetivos e metas. São característicos da base operacional da organização."
Fonte: Deus.
9/10/13
7/10/13
3/10/13
Escolhas
"Eu sou um idiota mesmo. Mas nem pra eu montar uma banca de jornal aqui, do lado desse bloco."
(Doutor Inorgânico)
(Doutor Inorgânico)
Reconhecimento e identificação
Papai!?
(4 segundos depois)
Babai dá gobendo! Babai gué vigá zaudável!
(Beu beribo bilho)
(4 segundos depois)
Babai dá gobendo! Babai gué vigá zaudável!
(Beu beribo bilho)
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